Jako správný šéf byste měl umět pochválit své zaměstnance. Pouze tak bude motivovaný a budou vědět, že své úkoly dělají správě a že si jich vážíte. Je neskutečně důležité umět zhodnotit jejich výkon, konstruktivně zkritizovat nedostatky a naopak je pochválit za to, co se jim opravdu povedlo. Správě a objektivně okomentovat jejich výkony je opravdu nesmírně důležité, protože pouze tak se budou dále rozvíjet a představovat po vaši firmu opravdový přínos. Jak ale na to? Jak se naučit objektivně vyjadřovat názory, chválit a mírně kritizovat? Není to nic těžkého, avšak nebude od věci, pokud absolvujete krátký kurz, kde vám bude vše vysvětleno a díky kterému vám hned bude jasné, jak na to.

Uvědomte si důležitost

Zprvu je hlavní si uvědomit, jak je toto okomentování důležité. Díky němu budou vaši zaměstnanci více motivovaní a budou si vědomi toho, kde dělají chyby. Naopak budou znát své silné stránky, které jim budete pravidelně chválit. Hodnocení pracovníků byste jakožto vedoucí, leadeři anebo rovnou šéfové měli dokonale ovládat.